Modèle de plan d`action logistique

La deuxième stratégie utilise un fournisseur d`inventaire de tiers, tel que Shopify. Les fournisseurs répertorient les marchandises avec ces sites. Les propriétaires d`entreprise établissent un compte auprès de Shopify au lieu des fournisseurs, et choisissent les produits parmi les milliers à inclure dans le modèle d`entreprise. Les commandes en ligne sont ensuite traitées dans un système automatisé, avec des produits livrés directement par les fournisseurs pour le compte de l`entreprise. Les propriétaires d`entreprise ont moins de contrôle de la tarification des consommateurs dans ce modèle, mais ils n`ont pas besoin d`acheter et de détenir des stocks. Toutes les entreprises n`ont pas de grands besoins de transport, où d`autres dépendent du transport comme pierre angulaire de l`accomplissement des objectifs commerciaux et de la livraison des produits. Le transport comprend les options de camionnage à courte et longue distance, le transport aérien, l`expédition par les ports et les trains. Il peut y avoir des moments où les stratégies de transport comprennent plusieurs options de transport différentes. Consultation sur un espace européen de transport maritime sans barrières renforçant le marché intérieur du transport maritime intra-européen d`autres stratégies telles que les matériaux de construction n`ont pas besoin de s`inquiéter de porter des niveaux de stock excédentaires parce qu`il y a moins concerne les déchets. Une stratégie importante pour un grand entrepôt positionne physiquement les articles fréquemment consultés à l`avant de l`entrepôt plus près des quais de chargement. Cela réduit le temps et l`énergie dépensé les Articles de chargement et de déchargement et de collecte des commandes rendant l`entrepôt plus efficace. Les paquets plus petits ont des options sur la façon de livrer des produits.

Les paquets et enveloppes plus petits ont la possibilité d`envoyer des envois par l`intermédiaire du service postal américain, du service de colis United (UPS) ou de FedEx. Il existe également des services internationaux de livraison de colis tels que DHL. Les entreprises offrent souvent aux consommateurs des options basées sur le prix et la rapidité de livraison lors du choix de ces options. L`assurance et la confirmation de livraison aident les propriétaires d`entreprise et les consommateurs à protéger et à suivre les articles en transit. Communication de la Commission-l`agenda du transport de marchandises de l`UE: renforcer l`efficience, l`intégration et la viabilité du transport de marchandises en Europe [COM (2007) 606] résultats de la consultation sur l`Internet sur les stratégies d`entrepôt des autoroutes de la mer dépendent fortement du type d`entreprise en question. Les entreprises ayant des denrées périssables comme les fleurs ont besoin d`entrepôts réfrigérés qui ne contiennent que suffisamment d`inventaires pour faire défiler les besoins à court terme, limitant ainsi les déchets. Cette stratégie exige non seulement l`infrastructure d`entrepôt mais une compréhension claire à un moment donné de quels besoins d`accomplissement existent. Une stratégie comme celle-ci pourrait être fortement subordonnée aux besoins saisonniers de changement de demandes.

Par exemple, un moulin à bois doit obtenir des produits de l`usine aux acheteurs. Le bois pourrait commencer sur un camion en prenant une charge de l`usine à un train. Il peut ensuite être remis sur un camion pour la livraison ou l`expédition de port. Les propriétaires d`entreprise doivent tenir compte des coûts et de l`efficience de chaque méthode de transport. Les navires de fret doivent faire face aux coûts portuaires.